Planejamento Para líderes

1. PLANEJAMENTO PARA O LÍDER

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Pr. Joarez Mendes de Freitas


Quando viajamos, a primeira decisão que precisamos tomar é determinar o lugar para onde queremos ir. A resposta trará outras questões como: qual o melhor meio de chegar lá? Será de carro, trem, ônibus ou avião? Quanto vai custar esta viagem? O que devemos incluir nas malas? Todas estas perguntas fazem parte do PLANEJAMENTO para a viagem.

Agora vamos verificar que algo parecido ocorre com o nosso trabalho para Deus através da igreja e da denominação. É muito importante planejar bem tudo o que fazemos. Há um antigo provérbio que diz assim:

"Não há vento favorável para quem não sabe para onde vai". Quem não planeja suas ações fica "ao sabor das ondas", de um lado para o outro, por não saber aonde quer chegar.

Jesus disse em Lucas 14.28 que qualquer pessoa, querendo construir, vai primeiro sentar-se e planejar, isto é, fará as contas para saber se tem condições de levar a obra até o fim. Os autores do livro Administração do Tempo escreveram um capítulo com o seguinte título: "Quando você deixa de planejar, está planejando o fracasso". Alguém disse que planejar significa responder às seguintes perguntas:

· O que fazer?

· Para que fazer?

· Com o que fazer?

· Como fazer?

· Quem vai fazer?

· Onde fazer?

· Quando fazer?

Vantagens do Planejamento

Queremos alistar alguns benefícios que o planejamento traz para o nosso trabalho:

1. Planejar nos dá um senso de orientação, nossas atividades são coordenadas, dirigidas para o fim desejado.

2. A improvisação pode ser necessária em algumas situações, mas se temos planejamento, improvisar será exceção e nunca a regra.

3. O líder que planeja é mais feliz e menos ansioso, tem segurança naquilo que está fazendo.

4. O planejamento ajuda muito no treinamento de líderes auxiliares e facilita as transições na direção do trabalho.

5. Quando planejamos nossas ações, será mais fácil manter o contro¬le das atividades, fazendo os ajustes necessários.

6. O líder que planeja é mais feliz e menos ansioso, tem segurança naquilo que está fazendo.

7. O planejamento ajuda muito no treinamento de líderes auxiliares e facilita as transições na direção do trabalho.

8.Quando planejamos nossas ações, será mais fácil manter o contro¬le das atividades, fazendo os ajustes necessários.

9. Quem planeja possui objetivos e metas bem definidas, sabe aonde quer chegar.

10. Otimizar (aproveitar da melhor maneira) os recursos humanos e materiais que temos é outra vantagem do planejamento.

Qualidades do Planejamento

Para fazer o nosso planejamento é preciso observar as características que o tornarão eficiente. O prof. Hélcio Lessa, na apostila de Administração Eclesiástica usada no Seminário do Sul (RJ), alista algumas destas qualidades que passamos a citar.

· Objetividade: não devemos realizar atividades simplesmente por fazer, é necessário que haja objetivos bem definidos em tudo aquilo que fazemos.

· Oportunidade: é importante questionar se aquele é o momento certo para determinada ação. Boas idéias são desperdiçadas quando utilizadas no tempo impróprio.

• Viabilidade: o planejamento pode ser lindo, mas se é utópico, fora da realidade, causará apenas frustração. Precisamos planejar algo que possa ser cumprido pelo grupo sob nossa liderança.

• Flexibilidade: todo plano deve possuir uma margem para ajustes e adaptações. Se for uma lei de "medos e persas", imutável, não dará certo.
Extraído